DURACIÓN | PRECIO | LUGAR | COMIENZO |
48h 12 clases presenciales |
800€* * no incluye tasas de examen |
SEVILLA Sede Beyond Mobility C/ Comercio, 51 Mairena Aljarafe (Sevilla) |
24 ENE 14
Viernes 16:00 a 20:00 |
martes, 19 de noviembre de 2013
PMP-03. Curso de Certificación PMP® en Sevilla.
Obtenga la certificación de mayor reconocimiento mundial para los Profesionales en Dirección de Proyectos.
Si estás interesado, o quieres recibir más información, inscríbite aquí sin compromiso o envía un correo a info@projectatio.com y nos pondremos en contacto contigo.
jueves, 14 de noviembre de 2013
Estudio Nivel Madurez ISO 21500 empresas PCT CARTUJA.
Debido al interés que está generando la metodología sobre Dirección de Proyectos (Project Management) y la nueva Norma UNE-ISO 21500:2013 “Guía para la Dirección y Gestión de Proyectos” como medio para la mejora de la competitividad, nos hemos propuesto hacer un estudio para determinar cómo se encuentran las organizaciones del PCT Cartuja en esta disciplina.
Con este objetivo se ofrece a los asociados al Circulo de Empresarios de Cartuja, de manera gratuita, la posibilidad de realizar un Diagnóstico de la Madurez en Dirección de Proyectosa nivel Empresarial (Enterprise Project Management ó EPM) que permitirá analizar más de 260 parámetros en áreas relacionadas con la Dirección de Proyectos lo cual es el primer paso hacia la mejora de la competitividad en el trabajo por proyectos.
Con este objetivo se ofrece a los asociados al Circulo de Empresarios de Cartuja, de manera gratuita, la posibilidad de realizar un Diagnóstico de la Madurez en Dirección de Proyectosa nivel Empresarial (Enterprise Project Management ó EPM) que permitirá analizar más de 260 parámetros en áreas relacionadas con la Dirección de Proyectos lo cual es el primer paso hacia la mejora de la competitividad en el trabajo por proyectos.
lunes, 14 de octubre de 2013
TPM-01. Taller de Herramientas del PMBOK V5 para PMP® y CAPM®.
Saca partido a las herramientas del PMBoK® para tus proyectos.
Si estás interesado, o quieres recibir más información, pincha aquí o envía un correo a info@projectatio.com y nos pondremos en contacto contigo.
DURACIÓN | PRECIO | LUGAR | COMIENZO |
12h 3 clases |
180€ | SEVILLA PCT Cartuja |
DIC13 M (3, 10, 17) 17:00 - 21:00 |
Si estás interesado, o quieres recibir más información, pincha aquí o envía un correo a info@projectatio.com y nos pondremos en contacto contigo.
jueves, 10 de octubre de 2013
PMP-02. Curso de Certificación PMP® en Sevilla.
Obtenga la certificación, de mayor reconocimiento mundial, para los Profesionales en Dirección de Proyectos.
Si estás interesado, o quieres recibir más información, pincha aquí o envía un correo a info@projectatio.com y nos pondremos en contacto contigo.
DURACIÓN | PRECIO | LUGAR | COMIENZO |
48h 12 clases presenciales |
800€* * no incluye tasas de examen |
SEVILLA PCT Cartuja |
NOV13 Lunes 17:00 - 21:00 Miércoles 17:00 - 21:00 |
Si estás interesado, o quieres recibir más información, pincha aquí o envía un correo a info@projectatio.com y nos pondremos en contacto contigo.
jueves, 26 de septiembre de 2013
PMP-01. Curso de certificación PMP® en Córdoba.
Obtenga la certificación, de mayor reconocimiento mundial, para los Profesionales en Dirección de Proyectos.
Si estás interesado, o quieres recibir más información, pincha aquí o envía un correo a info@projectatio.com y nos pondremos en contacto contigo.
DURACIÓN | PRECIO | LUGAR | COMIENZO |
48h 12 clases presenciales |
800€* * no incluye tasas de examen |
CÓRDOBA PCT Rabanales 21 |
14-NOV13 Jueves 17:00 - 21:00 |
Si estás interesado, o quieres recibir más información, pincha aquí o envía un correo a info@projectatio.com y nos pondremos en contacto contigo.
viernes, 28 de junio de 2013
Mide cuánto cumples ya de la ISO 21500.
Muchas organizaciones que quieren implantar la ISO 21500:2102 “Directrices para la dirección y gestión de proyectos” no saben que ¡YA CUMPLEN! muchas de las buenas prácticas que la Norma define. Por eso, para facilitar su implantación, desde PROJECTATIO hemos desarrollado un método para medir el NIVEL DE MADUREZ actual en la gestión de proyectos y compararlo con el de la ISO.
En el diagnóstico que desarrollamos es un completo informe en el que analizamos más de 60 “activadores” de estas buenas prácticas organizados en tres ámbitos:
Además, con el diagnóstico, se obtiene un listado de las mejoras, en aquellos activadores que aportan más valor a la organización, y así permite enfocar el esfuerzo para garantizar su correcta implantación.
Ejemplo del resultado del cuadro final:
Una empresa como esta tendría un nivel alto de aplicación de los conceptos que la organización debería contar (en el diagnóstico vendría detallado qué aspectos mejorar), dispone prácticamente de la mitad de sus procesos adecuados a la Norma (en el diagnóstico se justificaría cuales debería reforzar), y debe mejorar en las competencias de sus directores de proyecto, sobre todo en la parte de controlar y mejorar las competencias (en el diagnóstico se establecerían cuales).
En el diagnóstico que desarrollamos es un completo informe en el que analizamos más de 60 “activadores” de estas buenas prácticas organizados en tres ámbitos:
- los conceptos que la Norma define para que la organización obtenga el rendimiento esperado de los proyectos (gobernanza, estructurales y estratégicos),
- los procesos para asegurar el éxito de los proyectos y
- las competencias de las personas que dirigen proyectos.
- La primera nos permite analizar que estos activadores estén definidos, documentados, sean conocidos y estén alineados con los objetivos de la Norma,
- la segunda nos da el grado de aplicación y uso en los proyectos y
- la tercera nos dará la capacidad de control y mejora continua.
Además, con el diagnóstico, se obtiene un listado de las mejoras, en aquellos activadores que aportan más valor a la organización, y así permite enfocar el esfuerzo para garantizar su correcta implantación.
Ejemplo del resultado del cuadro final:
ÁMBITOS
|
ESTANDARIZAR
|
APLICAR
|
MEJORAR
|
TOTAL
|
ORGANIZACIÓN
|
B
69,17
|
B+
73,06
|
B
62,64
|
B+
70,07
|
PROYECTOS
|
C+
49,45
|
B-
59,88
|
C+
43,82
|
B-
53,06
|
PERSONAS
|
C
33,34
|
C+
43,33
|
D
0,00
|
C
34,00
|
TOTAL
|
B-
52,14
|
B
60,52
|
C+
40,70
|
B-
54,35
|
Una empresa como esta tendría un nivel alto de aplicación de los conceptos que la organización debería contar (en el diagnóstico vendría detallado qué aspectos mejorar), dispone prácticamente de la mitad de sus procesos adecuados a la Norma (en el diagnóstico se justificaría cuales debería reforzar), y debe mejorar en las competencias de sus directores de proyecto, sobre todo en la parte de controlar y mejorar las competencias (en el diagnóstico se establecerían cuales).
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